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离退中心“六个强化”贯彻集团公司年度工作会精神

作者:张丽丽 2020-01-08 17:21:24

集团公司召开年度工作会之后,离退中心立即行动,认真学习传达会议精神,制订工作思路,研究落实方案,并于1月8日召开会议,细化指标分解、落实工作措施、层层压实责任,力推“六个强化”:

强化“换道超车、转型跨越”新目标,凝聚改革发展正能量。把党的十九届四中全会精神与贯彻落实集团公司、东华公司推进改革发展的一系列决策部署结合起来,集中开展好“五比五看五提升”活动。按照上级总体部署,结合中心实际,抓好以“单位比效益、看贡献、提升经费管控水平;机关比服务、看落实,提升整体工作效能;干部比作为、看本领、提升干事创业能力;职工比素质、看业务,提升岗位创效水平;工作比效率、看质量,提升全员工作业绩”为主要内容的竞赛活动,形成比学赶超、争先进位的良好局面。

强化党建引领机制,扎实推进“过硬党支部”创建。2020年是学习提高年,离退中心将采取三分层学习方式(中心组带头学、党支部集中学、职能部室分头学),着重抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育的延伸工作,组织党员干部深入学习贯彻党的政策和习总书记系列重要讲话精神及上级党风建设文件和重要会议精神,不断提高广大党员干部的理论水平和业务素质,努力打造一支忠诚干净担当的干部职工队伍。进一步完善各项工作制度,结合过硬党支部考核标准,对党员学习、“三会一课”、走访慰问、发展党员、评星定级等党支部工作狠抓落实。各党支部严格执行党员学习制度,在学习内容、学习方式等方面持续创新,争创过硬党支部。

强化执行力落实力,认真贯彻改革新举措。按照集团公司第一次党代会确立的“实现三步走目标、打造六个一流企业”宏伟蓝图,全面构建“小机关、大服务”模式,坚持年轻化、知识化、专业化,重点培养选拔想干事、能干事、干成事的优秀年轻干部,继续推进退休人员社会化管理工作,引导退休人员站在时代发展、社会进步的大环境、大背景下正确认识和对待退休人员社会化管理工作,积极顺应经济和社会发展的需求,为推进国企改革的政策落地传正声、聚正能。进一步提高政治站位,牢牢把握目标要求,以更大力度、更有效举措推动政策落地落实。

强化“四心”亲情服务,进一步提升服务水平。按照“567”服务标准,持续改进工作方法,提升服务水平。进一步更新服务理念,创新工作方法,拓宽服务渠道,运用网络平台搭建离退休人员了解形势、学习政策、反映诉求、建言献策的新平台;认真组织离退休职工健康查体工作,确保查体工作在规定范围、规定时间内有条不紊地进行;扎实推进银龄安康工程,作好宣传发动和保险办理工作;各服务所结合实际继续开展各具特色的“夕阳红”暖心志愿服务活动,积极为离退休老同志办实事、解难事,全面提高服务质量和水平。

强化“两个阵地”建设,构建“文化养老”基础保障。不断加强有关“文化养老”政策和业务知识的学习与研究,调动工作的积极性、主动性、创造性,深入探索文化养老的内涵及实现方法和途径,在实践中求创新,在创新中求发展,将“文化养老”渗透进丰富多彩的老年教育、文体活动中。继续加强两个阵地建设,为“文化养老”提供平台和基础保障。科学合理设置老年活动和比赛项目,有计划地组织开展适合老年人特点的文艺表演、体育比赛、书画展览等各类文体活动,使每一位老同志真正“走出来、动起来、乐起来”。 把老年大学、书画协会、太极拳协会办成集聚人心、集聚人气、集聚智慧,集聚正能量的场所。

强化信访稳定工作,营造和谐稳定氛围。严格落实信访稳定工作责任制,一级抓一级,一级包一级,层层抓落实。形成处处有人抓,事事有人管的良好氛围;坚持未雨绸缪,做到“发现得早、化解得了、控制得住、处理得好”;加强舆情信息监控,对不利于改革发展的恶意言论、虚假信息,旗帜鲜明地予以制止;本着“什么问题突出就集中解决什么问题,哪个问题严重就集中解决哪个问题,哪方面工作薄弱就重点强化哪方面工作”的原则,正确处理好共性问题与个性问题,思想上不能有丝毫麻痹,工作上不能有丝毫松懈,杜绝矛盾上交,杜绝发生集体上访、越级上访事件,把矛盾化解在萌芽状态,把问题解决在基层,为改革发展营造和谐稳定氛围。

编辑:孟卫
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