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新疆能化:着力“五个强化” 推进“五有”建设

www.8455.com_8455线路检测官网 作者: 2019-01-13 18:09:22

为深入贯彻集团公司复命制工作要求,推进有安排、有落实、有检查、有考核、有兑现的工作“五有”建设,新疆能化公司着力于“五个强化”,将“工作复命制”引入到各项管理工作中,与督察督办工作相结合,强化提升各级管理人员的执行力、落实力和服从力,确保事事有回音、件件有着落,促进了整体工作管理效能水平的提升。

强化宣传引导提境界。该公司通过召开领导班子会、中层干部会等形式,全面学习集团公司复命制文件要求,引导各级管理人员高度重视,深刻学习领会精神实质,严格贯彻执行,对于需复命的事项,一律按时复命报告;对安排的工作,一律做到“五有”要求,堵塞管理漏洞,实现全流程闭环管理。

强化组织领导明责任。该公司为确保复命制有关规定学习到位、领会到位、落实到位,按照“一安排一立项、一落实一建档、一完成一反馈、一复核一评价”的原则和“即时、8小时、24小时、72小时”复命制的要求建立制度化、长效化机制,强力推进工作落实。

强化日常调度重落实。该公司对集团公司要求复命事项、公司内部领导安排重点工作事项、基层单位来文批复情况进行建档跟踪,按照日调度、周简报、月通报的形式,在每周一综合办公会上通报上周各部室及基层各单位复命制落实情况。建档督办集团公司及上级部门各项限时复命事项75项,制定周简报38期。

强化复命评价提水平。该公司对各项复命事项实行事中督办、事后评价制度,运用复命制落实情况登记评价表,对复命事项进行跟踪落实,直至落实到位、复命完成、验收销号。同时对复命事项落实时间节点控制、落实质量控制等内容进行事后综合评价,将评价结果与责任单位主要负责人月度工资挂钩考核,进一步提升工作效率和落实质量。

强化督导检查促常态。该公司对机关部室及基层单位复命制落实情况进行督导检查,对制度建设情况、职责明确情况、建档跟踪情况、责任落实情况、复命反馈情况、验收评价情况等内容进行重点检查,对发现的问题限时整改,验收销号,强化提升各单位对复命制要求的思想认识,全力推进复命制工作制度化、常态化建设。


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