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深入学习实践科学发展观活动简报(第30期)
www.8455.com原创 2009-05-25

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www.8455.com_8455线路检测官网党委深入学习实践

科学发展观活动领导小组办公室2009511

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集团公司学习实践活动领导小组召开办公室主任例会

集团公司“双十双百双千双万”活动彰显学习调研特色

●活动典型

电铝公司深入开展学习科学发展观活动调查报告

东滩煤矿矿长贾民先进个人事迹【上情下达】

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集团公司学习实践活动领导小组召开办公室主任例会

58日,集团公司学习实践活动领导小组召开办公室主任例会。集团公司党委副书记、学习实践活动领导小组副组长兼办公室主任宋国主持会议,学习实践活动办公室副主任以及各指导检查组组长参加会议。

与会人员首先汇报了学习实践活动近期工作推进情况,提出了下步工作打算,同时结合实际,分别汇报了牵头工作的进展情况和工作思路。

听取工作汇报后,宋国在总结讲话中强调:一是学习实践活动要坚持“走出去”,要注重“走出去”的效果,明确“走到哪儿去,看什么,学什么,解决什么问题”。二是不能关起门来搞分析检查,要充分发动群众,让群众帮助分析,坚决做到开门搞分析,深入查问题,确保工作推进质量高、内容实。三是要认真开好专题民主生活会和组织生活会,确保610日前,民主生活会和组织生活会全部召开完。四要抓好党员干部自身党性党风党纪分析检查工作,深入查找不足,深刻自我反思,切实把工作做实、做细、做深、做到位,确保让每一名党员干部都成为合格的党员干部。

集团公司“双十双百双千双万”活动彰显学习调研特色

HJ*2]集团公司以开展“双十双百双千双万”活动为抓手,积极创新实施“自选动作”,坚持精心谋划,高位运作,有力推动了学习实践活动深入开展。

开展“双十”选树活动,彰显学习调研“典型引领”特色。积极开展学习实践活动先进集体和先进个人“双十”选树活动。按照要求,把在应对危机挑战,破解发展难题,解决影响和制约科学发展,取得明显成效的单位作为选树典型。围绕“凝心聚力谋发展、共克时艰渡难关、立足岗位作奉献”主题,从带头深入学习实践科学发展观、认真解决发展中存在的问题等方面,选树示范作用发挥好,群众满意度高的党员干部作为先进个人,进行大张旗鼓地推广树立和学习宣传。经过民主评议、专业公司举荐,21个基层单位、18名基层党员被推荐到集团公司,公司党委学习实践活动领导小组全面评估、精心甄选,电铝公司等十个矿处单位、李自友等十名基层党员成为集团公司学习实践活动选树的首推典型。

开展“双百”评选活动,彰显学习调研“务实求深”特色。集团公司扎实开展学习实践活动百篇优秀调研报告和百篇心得体会“双百”评选活动,彰显学习调研“务实求深”特色。广泛征求党员群众意见建议,认真梳理在贯彻落实科学发展观方面存在的问题,精心选材,确定调研课题830余个。各级领导班子正确处理工学关系,积极采取座谈调研、现场调研、问卷调研、咨询调研等方式开展调研工作,做到了不影响基层工作,不干扰职工生产、生活。调研中注重做到与关心服务基层、为基层党组织排忧解难相结合,与改进领导干部作风、提高领导科学发展水平相结合,与落实“四保、两分、六压缩、六降低、八强化、一完善”工作措施相结合,有力保证了调研工作的针对性和实效性。集团公司副处级以上领导干部深入基层开展调研1098人次,撰写调研报告800余篇,撰写心得体会文章1100余篇,从中精选出有深度质量高的调研报告100篇、心得体会文章100篇汇编成册。

开展“双千”调查活动,彰显学习调研“问计于民”特色。发放2600份“深入学习实践科学发展观活动工作调查问卷”,以此种方式,问计于民。问卷紧扣“坚持科学发展,实现新的跨越”主题,围绕“基层党建、班子建设、干部考核”等六个方面,设计60个选题,征求各级管理人员、职工代表的意见和建议。从调查情况看,99 8 %的人希望企业科学发展和又好又快发展;98%的人认为加强人才队伍建设是当务之急;97%的人认为必须进一步加大班子建设和干部业绩的考核力度。数据反映出广大职工群众关心企业发展的强烈愿望。“问计于民”得到较好体现。

开展“双万”竞赛活动,彰显学习调研“群众参与”特色。积极组织20000人参加“深入学习实践科学发展观百题知识竞赛”活动,进一步检验广大党员干部在学习实践活动中的理论学习效果,提高党员干部对科学发展观深刻内涵和重大意义的认识,激发党员干部加强学习的积极性和主动性,继而带动更多的人参与到活动中来,让更多的人了解科学发展观,分享到科学发展成果。知识竞赛以科学发展观、十七大相关知识为主要内容,有近2万人参与了活动,人员之多、热情之高,是前所未有的。参加竞赛的有已进入古稀之年的离退休职工党员,有刚刚走向工作岗位的大学生,有各矿处领导班子,有奋斗在生产一线的基层党员,难能可贵地是生产繁忙的广大普通职工群众也积极参与活动。参与人员多、热情高,参与层面广、氛围浓,参与范围大,效果好,彰显了“群众参与”特色。【活动典型】

坚持科学发展推行流程再造促进二次创业

——电铝公司深入开展学习科学发展观活动调查报告

◆在学习实践活动每个环节上,都体现一个“早”字

◆再困难也不向集团公司伸手要一分钱,不让一个职工放假

◆学习实践活动坚决不搞“两张皮”,坚决不走弯路

一、基本情况

兖矿电铝分公司是www.8455.com_8455线路检测官网五大专业公司之一,承担建设经营兖矿三大主业——煤电铝产业。2008年末,公司总资产49 08 亿元。年产优质铝锭14万吨;铝用阳极炭块8 2 万吨;阴极炭素制品1 5 万吨;两座煤泥煤矸石综合利用电厂总装机容量370MW;在建14万吨高性能大型工业铝型材项目。公司现有员工3097人,所属基层党总支5个,党支部41个,党员506人。2008年特别是下半年以来,受国际国内宏观经济形势的影响,铝行业遭遇十年来最严重产能过剩,国内铝价持续下滑,电解铝行业陷入全面亏损。面对突如其来、前所未有的严峻形势,公司党委按照中央、省委和集团公司党委整体部署,扎实开展深入学习实践科学发展观活动,紧紧围绕“坚持科学发展,推进二次创业”活动主题,把应对国际金融危机作为学习实践活动的重要内容,进一步理清发展思路,大力实施经营、营销、生产、环保节能、安全、质量管理“六大系统”的管理流程再造(简称“六大流程再造”),着力解决影响企业科学发展的突出问题,精心部署实施,勇于探索创新,学习实践活动取得初步成效。

二、主要做法

电铝公司在学习实践活动中,始终坚持抓关键问题,抓核心问题,立足于早认识、早思考、早着手,不断调校活动思路,做到一切从实际出发,把“规定动作”做实做细,把“自选动作”抓特抓亮,着力解决问题,指导实践,促进工作。

科学谋划早部署。电铝公司班子成员思想高度重视,超前思考,精心准备,迅速启动。集团公司学习实践活动动员会后,公司及时成立活动领导小组,设立活动办公室和指导检查组,制定工作制度,明确职责分工,做到了人员到位、目标明确、责任到人、措施具体,形成了运转高效的工作机制。320日召开动员会,制定下发《活动方案》及工作配档表,对各项工作日程细化到每一天。举办学习实践活动骨干培训班,确保学习实践活动“规定动作”不走样,“自选动作”有特色。宣传工作同步推进,正确把握舆论导向,及时报道公司和基层各单位学习实践活动进展情况、典型经验和好的做法,营造浓厚的学习实践活动氛围。

扎扎实实抓学习。坚持把学习培训摆在首位,贯穿于整个学习实践活动。采取多种形式,抓好学习培训,利用党委中心组学习、专题辅导、“三会一课”等载体,组织党员干部认真学习党的十七大报告、“三本书”等科学发展观有关辅导材料,对重点篇目精研细读、反复钻研,做到全面理解、融会贯通,准确把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求。广大党员干部紧密联系工作实际,坚持学中思、思中学,实现“四个确保”,即确保全员参加;确保学习内容全部落实;确保每名党员干部集中学习不少于30学时;确保两级领导班子、高级主管以上党员学习笔记不少于10000字,心得体会不少于3篇,管理岗党员不少于8000字,普通党员不少于5000字,心得体会不少于1篇。截止目前两级班子组织专题学习21次,撰写心得体会38篇。基层支部组织党员学习306次,撰写心得体会227篇。

围绕发展深调研。针对束缚电铝产业发展的诸多问题,用科学发展观的要求去审视和把握问题。电铝公司先后围绕如何认识、采取何种应对措施和最终破解三个角度,组织3次大规模调研,从根本上找准了经济危机制约电铝产业发展的问题,确立了班子建设、应对市场、流程再造、本质安全、项目建设、节能减排五大调研课题,抓住了制约电铝公司发展的关键问题。调研过程中,两级班子成员合理安排时间,做到“六个一”,即带头挂靠一个单位,解剖一个案例,形成一个工作方案,撰写一篇调研报告,解决一个方面的突出问题,培养一个典型,为其他党员干部做出表率。基层班子也及时研究选定调研课题,积极开展调查研究。公司两级班子针对选定23个调研课题,通过座谈会、调查问卷、个别访谈等多种方式对课题进行反复、深入、广泛的调研。

流程再造破难题。创新是企业可持续发展的源动力。电铝公司结合当前经济形势和电铝行业实际,积极应对,坚定必胜信心,创新解决发展难题,打破传统,借鉴先进管理模式,全面实施经营、营销、生产、环保节能、安全、质量管理“六大系统”的管理流程再造。在实施过程中,始终坚持边学边思考,边学边解放思想,对总厂、分厂、中层干部、班组长和个人,实行层层分解,一级抓一级落实,一级对一级负责,逐一大打通思想束缚。同时配套建立健全纵向层次保证、横向责任联挂的目标、责任、考核体系,将集团公司下达的主要生产经营指标分解为33大项、135小项指标,逐级落实到厂、车间、班组进行动态过程控制,形成以小指标争先保大目标实现,以上级包下级、下级保上级的良好机制。在受金融危机严重影响下,电铝公司全面完成各项经济指标,各项工作达到历史最好水平。杜绝了无计划“六停”,消除了严重“三违”现象,安全形势平稳发展,干部职工思想稳定,二次创业的激情振奋。

三、主要成效

干部职工精神面貌焕然一新。作为集团公司三大主业之一的电铝公司,在20088月就感受到经济“严冬”的寒意,今年工作一上手就安排布署深入学习实践科学发展观活动。公司坚持在逆境中团结力量,在危机中积蓄能量。通过扎实开展形势任务教育,干部职工应对危机、战胜困难的思想高度统一,广大职工在收入大幅降低的情况下,毫无怨言,与企业同呼吸、共命运。尤其是公司机关和电解铝厂各级党员干部,充分发挥率先垂范作用,带头降低薪酬、带头压缩费用,以自身的实际行动赢得了职工群众的理解和支持。干部职工的归属感、荣辱观得到提升,企业的凝聚力、向心力明显增强,在被动的经济形势下掌握了工作的主动权。新观念带来新突破,新思维带来新效果。通过学习实践活动第一阶段工作扎实开展,干部职工的思想观念和精神状态发生了明显变化,精神面貌变了,工作干劲和工作效率有了显著提高,现场管理趋向规范化,整个厂容厂貌焕然一新,全公司上下形成了求真务实、创新实干的良好氛围。

科学发展的思路逐步明晰。公司班子通过开展解放思想大讨论,针对当前制约公司科学发展的突出问题,剖析根源,着眼于公司两级领导班子和党员干部在思想观念解放上,管理手段和创新能力与适应集团公司“四个发展”要求上的瓶颈问题,公司两级班子共选定调研课题23个,通过座谈会、调查问卷、个别访谈等多种方式对课题展开调研。通过加深对科学发展观的理解,不断提高驾驭市场经济、应对复杂局面、化解矛盾和岗位履职的能力,认真落实集团公司“四保两分六压缩六降低八强化一完善”的超常规措施,落实“六大”管理流程再造目标措施。公司通过提升境界、深化认识,转变作风、真抓实干,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,自觉做到用科学理论武装头脑,用科学理论指导实践,推动公司二次创业发展。

应对危机能力进一步增强。电铝公司推行“六大流程再造”的实践,为积极应对市场积累了宝贵经验。对外采取灵活的营销策略,对内抓基础、强管理,搞好开源节流、增收节支、创新创效工作,全力保安全,努力拓市场,优化生产组织,狠抓降本降耗。为应对市场价格波动局面,组织专业人员制作了“成本-销售价格-库存-现金流”动态控制模型,捕捉铝锭销售最佳时机。在四月上旬,在14000/吨以上高价位现价销售铝锭4000吨。流程再造工作不断深入,三级管理体系文件逐步完善,在班组层面全面推行运作。414日,轻合金公司10t熔铸系统主要设备授电和单机调试一次成功。组织专业人员到贵州铝厂等三个单位学习调研电解槽二次启动及异形槽试验情况,取得宝贵实践操作经验,为在电解槽修理启动中全面提高技术含量奠定了基础。炭素制品公司积极开拓外部市场,推出“异形高石墨质阴极炭块”。新签订合同2156吨,出口炭块合同正在积极洽谈;通过优化生产工艺、调整产品结构等方式,提高市场竞争力,在阴极市场不景气、行业竞争日益激烈的情况下完成季度盈利指标。

担负建设支柱矿井重任

自觉践行科学发展观

——东滩煤矿矿长贾民先进个人事迹

贾民,男,45岁,现为www.8455.com_8455线路检测官网公司东滩煤矿矿长,1982年参加工作。20多年来,他满怀对煤炭事业的执着追求,在沸腾的煤海中摸爬滚打,从一名普通的采煤工,先后历经工长、副区长、区长、副矿长、矿长等岗位。在他的带领下,东滩煤矿建成了我国第一支年产400万吨、500万吨、600万吨的综采队,累计产煤过亿吨,树立了我国煤炭开采史上新的里程碑。尤其是担任矿长以来,他以科学发展观为指导,团结带领东滩煤矿近万名干部职工,走出了一条安全生产稳、科技创新能力强、经济效益高、综合形象好的成功发展之路。先后被授予“全国十大杰出青年岗位能手”、“全国煤炭企业优秀矿长”、“山东省自主创新模范企业家”、“山东省十佳矿长”等多项殊荣;矿井荣获“全国特级安全高效矿井”、“全国劳动关系和谐企业”、“山东省自主创新模范企业”等荣誉称号。

严细管理,“严”出一片安全生产新天地

科学发展首先要安全发展,实现安全发展必须解决制约安全生产的难题。针对东滩煤矿井深大、人员多、开采条件复杂、安全管理难度大的实际,通过学习科学发展观的系列论述,贾民同志深刻认识到,严是爱,松是害。如果连职工的生命健康都无法保证,发展惠及职工就是一句空话。必须坚持依法治矿、严细管理。他按照责权利相统一的原则,出台了包含矿井所有工种岗位40多万字的《安全生产责任制》,形成了2号文、3号文、手指口述胜峰管理法和全面精细化管理“四大”管理机制,权责明确,相互支撑,调控科学,效能突出,为矿井安全高效发展提供了可靠的制度保证。坚持一事故一分析一处理一通报,对重复性隐患升级考核、超前问责,地面职工实行指纹考勤,创新执行安全累计奖励政策,一系列重奖重罚制度的实施,让思想高境界、工作高标准、管理严要求的说法和做法渗透到每个角落。面对大事可防、大系统可控、零打碎敲事故不断的安全管理现状,他借鉴国内外安全管理先进经验,从规范职工操作行为、改变不良作业习惯入手,积极探索安全管理新模式--手指口述安全确认胜峰管理法。运用心想、眼看、手指、口述等联动行为,让职工对工作过程中每道工序先检查确认,再进行操作,使“人”的注意力和“物”的可靠性高度统一,实现了安全管理的超前预防预控。自实施手指口述安全确认胜峰管理法以来,矿井杜绝了重伤以上人身事故,隐患、“三违”、轻伤事故,与实施前相比分别下降59%、62%和76%,实现了安全生产三周年,安全产煤2200万吨。他主持编写的《东滩煤矿手指口述胜峰管理法手册》,获得了山东省版权局颁发的著作权证。《手指口述安全确认模式》课题研究,顺利通过了中国煤炭工业协会、中煤政研会组织的评审鉴定。这一科学管理方法,引起各级领导和全国煤炭行业的热切关注。山东省委常委、副省长王军民做出重要批示,要求在全省推广。集团公司下发文件,以制度的形式推行手指口述安全确认。先后有山西、辽宁、河南、河北、贵州、吉林等省的煤矿企业,共50批次、800多人次来矿观摩探讨。这一方法被《人民日报》、《中国煤炭报》、《中国矿业报》、《山东矿业杂志》等媒体誉为“矿工生命的保护伞”。

自主创新,“创”出安全高效新成果

在安全发展的前提下,实现有效发展,才能更好地发挥东滩煤矿在www.8455.com_8455线路检测官网的支柱矿井作用。近年来,贾民同志健全自主创新机制,大搞技术创新和小改小革,带领创新团队,累计完成100多项技术革新成果,直接创效5000多万元。他研制的“综采工作面移动集控室”、“转载机淤煤报警装置”、“液压支架伸缩式护帮板”等五个项目获得国家实用新型专利,并在全国煤炭系统推广应用。科技项目“国产设备创矿井年产800万吨生产技术研究”获煤炭工业科学技术一等奖。仅2009年一季度,他就获得省级及以上科技成果13项、实用新型专利3项、发明专利1项。其中,“年产600万吨自动化信息化工作面技术研究”、“大断面岩巷快速掘进技术研究”等项目,通过省级技术鉴定,达到了国际先进水平。在他的眼里,改革创新无大小之分,看似不起眼的小改小革,却能创造令常人难以估算的效益。1303工作面轨顺压力显现剧烈,顶板下沉,底板鼓起,两帮鼓出,大量单体被挤断或压死。原来4 5 米宽的巷道,最窄处只剩下1 2 米,两帮移进量达3米之多,拉移电缆、通风、运送物料、人员行走极其困难。如果工作面的移动变电站、液压泵站被压在里面,工作面就得被迫停产。面对严峻的形势,他审时度势,果敢决断,将变电站、泵站整体外移,放置在压力影响区域之外,实行远距离供电和供液,采用全新的思路和方法应对困难、组织生产。此举不仅确保了600万吨自动化信息化工作面设备安全运行,而且可缩小三分之一的掘进巷道断面,每米可降低支护成本483元,达到减少工程量、缩短工期和增加支护强度的效果。用钢丝绳封车是煤矿延续下来的传统模式,也是最简单最不起眼的生产环节。不放过任何细节的贾民发现了用钢丝绳封车极不安全又费时费力、浪费极大的弊端。经过悉心钻研和反复试验,螺旋式和杠杆式两种封车装置问世了。原来3-4人需要半小时完成的封车任务,现在13分钟即可轻松完成,工作效率提高了10倍以上,实现了封车材料的长期循环使用,达到了安全、方便、快捷的效果。据统计,使用新型封车装置后,每安撤1个工作面可节省9600多米钢丝绳,节约材料费12 8 万元。

和谐发展,“和”出党群同心新局面

科学发展观的核心是以人为本。在实践中,贾民同志始终牢记发展依靠职工、发展为了职工、发展成果惠及职工的宗旨,在生产发展和效益提高的基础上,时刻把职工的冷暖挂在心上。他常说:“我是一名从普通的采煤工成长起来的党员干部,我的进步是组织培养的结果,是职工群众的信任,我就是职工群众的服务员。”为此,他常想集体的扶助之恩,常思组织的培育之恩,将工作岗位的变化作为事业的新起点,牢记党的宗旨,坚持党的原则,时时刻刻、事事处处以矿井利益、群众的利益为重,不为名所累,不为利所驱,勤俭办一切事情,集中资金用于加快矿井发展,用于改善职工群众生活。针对职工饮用热水困难的实际,他挤出资金安设了8个锅炉房,定时供应热水,方便了职工家属生活,节约了职工家庭开支。为了解决特困职工家庭的困难,他利用大病互助金、送温暖扶贫基金和困难救助金,及时为困难职工排忧解难。为了让困难职工子女实现进入大学校园的愿望,他每年都坚持开展“金秋助学”活动,6年来共发放助学金50多万元,近300名贫困大学生顺利完成学业。他常说:“一线职工常年在工作条件极其艰苦的生产最前沿,他们为矿井的发展出了力、流了汗,做出了突出的贡献,不少人患上了职业病,作为党员干部来说,让患病职工得到很好的治疗和康复,是我们义不容辞的责任!”经过深入研究,东滩矿做出了一个惠及井下一线伤病职工的重大决定,让身患腰椎、颈椎、风湿等职业病的一线职工,外出带薪进行康复疗养。本着“老有所养、老有所乐、学有所获、学有所成”的原则,投资近百万元建成了老年大学。组织离退人员先后赴焦裕禄纪念馆、云台山、西柏坡、大寨、白洋淀参观学习。每年都为老职工组织大型寿宴,举办戏曲晚会,尊老敬老在东滩煤矿蔚然成风。随着经济效益的提升,他不断提高职工福利待遇,组织“十佳”工班长、生产骨干荣誉疗养、出国考察,在井下安装了快速乘人装置,工广区办公室使用了中央空调,井下采掘一线职工增设了搓澡、敲背洗浴服务。投资800万元建成了职工公园,为职工家属创造了良好的休息环境和娱乐场所。先后完成了工广区、家属区的绿化工程,形成以绿色草坪为基调,花、草、树相得益彰的新格局,建成了三季有花、四季常青、环境优美的现代化和谐矿井。

报:省管企业学习实践活动领导小组办公室,省管企业学习实践活动指导检查组;集团公司学习实践活动领导小组成员,集团公司领导班子成员

送:集团公司党委学习实践活动办公室各工作组成员,集团公司党委学习实践活动各指导检查组成员

发:各专业公司党委,各能化公司党委,集团公司总部机关党委,各矿处党委

 
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