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用企业文化推动思想政治工作创新
济二矿 2009-06-01

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文化管理是企业中的一种“软管理”方式,它是树立和强化企业精神,用价值观来统一人们的思想意识,把全体职工凝聚在一起,最大限度地调动职工的积极性、创造性、不断提高企业经济效益,促进生产力发展。企业思想政治工作与企业文化一样,也属于企业管理的软件,它也是一种有自己的价值观念,有自己理想信念的文化建设。那么如何用企业文化建设推动企业思想政治工作创新呢?

企业文化和思想政治工作有着密切的关系。企业文化可以在更大的领域里为思想政治工作提供观念、价值、精神表现的形式与载体,可以通过思想政治工作来不断丰富。思想政治工作可以借助一个好的企业文化有效地发挥作用。为此,必须找准企业文化与思想政治工作结合点,让两者的相互影响、相互渗透、相互促进。企业中职工们日复一日生产操作的同时,需要精神的补充。近几年来,济二矿积极改善软硬件设施,无论地面还是井下,都用企业文化统一标准,建设优美的职工工作、生活环境;建设文化长廊,大力宣传企业精神、宣传好人好事,使职工接受到更多的信息,为思想政治工作注入了新的活力。通过积极开展百日安全无事故安康杯等劳动竞赛,唤起了职工的安全生产意识,促进了安全生产,安全事故大幅度降低。这些都是企业文化建设和思想政治工作想结合所起的作用,它推动了职工思想观念的转变,促进了职工的积极性,提升了竞争意识、效益意识。

思想政治工作是企业发展的奠基石?,企业文化是企业腾飞的源动力。企业文化的精髓有利于弘扬团结协作,拼搏奋进的企业精神,企业文化建设从新视野、新载体、新手段等方面,使思想政治工作更趋完善。

长期以来,传统的企业思想政治工作大多以说教为主,讲求的是引导启发,存在着脱离生产、脱离实际,脱离群众的问题,与企业生产经营工作变成难以愈合的两张皮。而企业文化与思想政治工作的结合则把思想政治工作所要达到的目的赋予不同的文化形式之中,从精神动力、群体参与、价值观念等方面入手,使文化形式为政治内容服务,从而为思想政治工作提供新载体。企业文化则可以通过引导职工思想意识、塑造价值观念和规范行为方式,确保企业两个文明建设的协调运转。企业文化与思想政治工作都是相容共通的,它的绩效凝聚在企业物质文明建设成果之上,渗透于企业精神文明建设成果之中,为思想政治工作提供良好的人文环境。

企业文化是以人本文化为核心内容的现代企业管理理论,为加强和改进思想政治工作提供了良好的人文环境。其一,企业文化的导向和凝聚功能,可以帮助思想政治工作实现其最终目标。思想政治工作是为党的政治路线服务的,有着明显目的性,它倡导科学、先进的价值观,把以党的路线、方针和政策教育人,帮助人们树立正确的人生观和价值观,激励和调动职工的积极性、创造性、促进企业的发展。其二,企业文化以反映企业整体的共同追求、共同价值观和共同利益,形成一种被企业广大干部和职工所认同接受的价值观念,规范约束企业员工的行为,进而形成一种团队精神。这有利于提高企业的凝聚力、向心力,把全体职工引导到企业的目标任务上来,为实现企业的共同愿景而努力工作。企业文化为思想政治工作提供了实实在在的工作内容和良好的人文环境,而思想政治工作也为企业文化提出了正确的发展方向,提供了坚实的思想保证。
  思想政治工作只有结合企业文化建设和其他实际工作,只有把解决思想问题和解决实际问题放在一起,多办得人心、暖人心、稳人心的好事、实事,才能把企业的工作目标转化为干部职工的自觉行动,形成上下一心、群策群力搞好各项事业的良好局面。把企业文化建设作为思想政治工作融入管理的切入点,通过强有力的思想政治工作积极推动职工的思想解放和观念转变。把企业文化建设和思想政治工作的落脚点放在共同促进提升企业整体形象上,通过目标激励推进企业文化建设和思想政治工作有机结合。用企业发展的宏伟远景和企业文化建设的远大目标,教育员工,激励员工,把广大员工的思想和意志统一到加快企业发展中来。不断探索群众喜闻乐见,富有生命力的各种形式和载体,组织文化体育活动推进企业文化建设。根据广大职工群众对文化活动的需求,充分发挥各种文化设施的功能和作用,经常性地开展各种丰富多彩的文化体育活动。

企业思想政治工作要有针对性和实效性,立足于企业实际,加强企业传统教育,挖掘企业丰富的历史文化,大力弘扬优秀的企业精神,塑造能够体现企业价值观的先进典型,广泛开展各类争先创优活动,使职工的主人翁地位得到充分体现,从而使企业文化以文化为主导,内聚职工合力,外塑企业形象,推进企业实现又好又快发展。吴长芝

 
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