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构建企业文化体系  促进矿井科学发展
济二矿 2009-06-10

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济二矿是国家“八五”重点建设项目,是国内特大型矿井实行招标的第一对矿井,是集团公司五大主力矿井之一,矿井于19891224日开工建设,1997118日正式建成投产,年设计生产能力400万吨,矿井工程曾荣获中国建筑行业最高奖—鲁班奖。全矿现有职工5808人。

近年来,济二矿始终坚持以党和国家的路线方针政策为指导,紧紧把握国有企业改革发展的大势,从实际出发,积极探索以文化建设助推企业科学发展的新途径。在认真总结企业历史文化积淀的基础上,以儒家思想精髓为底蕴,以现代企业发展趋势为导向,凝炼形成了以“光明”文化为核心,以“3D5F”安全文化、“6E”质量文化、“和”环境文化、“阳光”廉洁文化、“诚”美德文化为支撑的企业文化体系。通过认真宣贯和积极实践,有效提升了企业发展软实力,促进了矿井管理水平和干部职工队伍素质的提高,保证了矿井稳定、健康、协调发展。

一、企业文化产生的背景

(一)企业发展趋势。 在科学技术迅猛发展、全球经济一体化趋势明显加快的今天,企业的竞争越来越表现为文化的竞争,文化的优势就是经济的优势,建设先进的企业文化已经成为打造企业核心竞争力,促进企业全面、协调、健康、可持续发展,创建长青基业的必然要求。无数事实雄辩地证明,谁拥有文化的优势,谁就拥有竞争的优势、效益的优势和发展的优势,优秀的企业文化是企业成功的基石。大力推进企业文化建设,提升济二矿的竞争力,塑造良好的企业形象,追求和实现矿井与职工的共同成长,成为济二矿人全面贯彻党的十六大、十七大精神,实现新的发展战略的重要任务。 基于这一认识,济二矿站在新的历史起点,坚持先进文化的前进方向,坚持以人为本,面向世界、面向未来、面向现代化,把企业文化建设提高到一个新的高度,顺应时代要求,突出时代特点,把握矿井特色,开始从可持续发展的战略思维高度来思考企业文化建设工程。

(二)历史文化传承。 济二矿的前身是原煤炭工业部第七十工程处,经历了从“转战南北,擅打硬仗”的建井铁军,到“扎根济东,建家立业”的八方融合,再到“跨步飞跃,屡创辉煌”的自我超越的不凡历程。几十年的风雨兼程和不懈追求,几代人在创业、发展与改革的征程中,以钢铁般的意志、火热的激情挑战自我、挑战明天,畅扬着求实创新的思想与和衷共济的精神,用智慧、热血和汗水,创造着无愧于使命和责任的业绩,实践着兴企报国的宏愿,曾被国家煤炭部誉为“铁军”荣誉称号。济二矿人在创造财富、创造价值的同时,磨砺并形成了特有的优良传统和工作作风,积淀了深厚的文化底蕴,成为济宁二号煤矿在新时期继续前进、实现全面、协调和可持续发展、构建和谐矿井十分宝贵的精神文化财富。

(三)儒家思想熏陶。 作为中国传统文化主体的儒家文化,具有强大的思想性、兼容性、柔韧度和渗透力。地处孔孟桑梓之乡的济二矿,长期以来深受儒家圣哲思想的熏陶和影响,儒家文化的力量已深深熔铸进矿井的生命力、创造力和凝聚力之中。为充分发挥儒家思想在矿井科学发展中的积极作用,济二矿人把“人本、博爱、诚信、责任、奉献、和谐”等儒家思想精华有机融合到矿井改革发展的各个环节,提炼并形成了以“光明”为灵魂,以“3D5F”安全文化、“6E”质量文化、“和”环境文化、“阳光”廉洁文化、“诚”美德文化为支撑的企业文化体系。

二、企业文化体系的构建

(一)文化灵魂

“光明”是济二矿文化的灵魂,是济二矿精神的高度凝练,这一理念包括以下三层意思:

1 、济宁二号煤矿开采乌金,为人类奉献光明;

2 、济宁二号煤矿挑战无限、追求卓越,追求企业的光明前景;

3 、济宁二号煤矿人言真行实、自动自发,努力用智慧赢得光辉灿烂的人生。

(二)核心理念

“光明”灵魂通过六大核心理念得到具体体现:

1 、企业使命:采撷光明,传承文明

2 、企业愿景:构建“特而强,优而美”的现代化文明矿井

3 、核心价值观:珍惜有限,挑战无限

4 、战略方针:文化建矿,人才兴矿,科技强矿

5 、企业精神:和衷共济,志存高远

6、企业作风:言真行实,自动自发

(三)主要特征

1 、发展观——卓越(Brilliance):追求卓越,更高更强

2 、质量观——精细(Refinement):严细管理,铸就精品

3 、创新观——创新(Innovation):勇于突破,自主创新

4 、成本观——创效(Gain):增产节支,重在创效

5 、人本观——人本(Humanity):以人为本,本固矿兴

6 、诚信观——诚信(Trustworthiness):诚信至上,和谐共赢

7 、环境观——环保(No pollution):循环经济,绿色家园

8 、效率观——高效(Efficiency):行贵快速,事求实效

9 、安全观——安全(Safety):平安矿井,幸福人生

10 、生产观——科学(Science):科学合理,均衡生产

这“十大理念”英文第一个字母组成英文单词“BRIGHTNESS”,中文意思是“光明”,寓意用“光明”理念对企业经营管理各领域进行引领和指导,成为矿井前进的动力和源泉。

(四)支撑体系

1.3D5F”安全文化。 即以“平安矿井,幸福人生”为核心理念,以“塑造本安员工,构建本安矿井”为安全愿景,发扬“脚踏实地的安全工作精神、寻根究底的安全排查精神、枕戈待敌的安全预防精神”,通过强化现场“无三违、无隐患、无事故”活动,正确处理安全人本性、安全必然性、安全与生产、安全与效益、安全与质量“五个关系”,提高人、物、系统、制度、管理的安全可靠性,规范各级管理人员和职工行为的安全文化理念。

?2.6E”质量文化。 即以“严细管理,铸就精品”为核心价值观,以“缔造精品、诠释卓越”为愿景,以“管理零缺陷,产品零杂物,顾客零投诉,服务零距离”为质量目标,以“精益求精,锲而不舍”为质量精神,以“顾客满意是评判质量优劣的唯一标准”的质量标准观,每天、每次、每人、每项、每事均追求卓越的质量文化理念。

3. “和”环境文化。 即以“循环经济、绿色家园”为核心理念,以“天人合一,共生共荣”为共同愿景,以“清洁生产,预防为主”为基本方针,以“人环相依,物我一体”人环观、“深仁厚泽,和融共进”人际观、“省身自勉,修己达人”修身观、“绿色成长、永续发展”发展观为基本理念的环境文化理念。

4. “阳光”廉洁文化。 即以“阳光普照 和谐矿井”为愿景,以“坦荡做人,干净做事”为理念,以“以人为本,法德兼备,惩防并举”为原则、以“淡泊明志、乐观奋进”为处世心态、以“透明规范、勤廉高效”为管理标准、以“依法经营、廉洁从业”为基本要求的廉洁文化理念。

5. “诚”美德文化 。即以“以诚立企,以信树人”为灵魂,以“诚信至上、和谐共赢”诚信观、“上下同心,聚力共为”执行观、“立人达人,才兴矿兴”立人观等“六观”矿井之诚和以“克已奉公,先人后已”奉献观、“崇仁好义,爱人以德”仁爱观、“爱矿爱岗,尽职尽责”责任观等“七观”员工之诚为基本价值观的美德文化理念。

三、企业文化的实践及成效

(一)企业文化的宣贯

1. 整体规划,营造氛围。 为将企业文化形成职工共同遵守和执行的行为准则,达到内化于心、外化于形的目的,济二矿将有形的管理制度加以整合规划,做到年有计划,季有安排,月有重点,周有活动,将企业文化理念“落地”和学习型企业创建有机结合,按照“理念渗透、行为养成、环境塑造、管理推进”四个方面的逻辑顺序,充分利用广播、电视、宣传栏、班前班后会以及举办培训班、组织企业文化宣讲团到区队、车间等形式,定期进行宣讲,深入宣传企业文化创建的目的意义、理念内涵以及对提高职工自身素质和竞争生存能力的重要作用,积极组织参加国内外高层次的学习培训班和研讨班,与全国高校和有关企业文化的研究和培训机构联合,培养企业文化建设的专门人才,在企业文化建设中发挥骨干作用,在全矿形成践行企业文化理念的良好氛围。

2. 理念渗透,凝心聚力。企业理念是企业文化的精髓,也是实施精细化管理的灵魂。为使企业文化理念成为干部职工乐于遵循的行为规范,矿井把工作重点放在理念的渗透上,将《企业文化手册》、《企业文化建设纲要》、《“3D5F”安全文化手册》、《“6E”质量文化手册》、《“和”环境文化手册》、《“阳光”廉洁文化手册》、《“诚”美德文化手册》与《煤矿安全管理理论与实务》等书籍,印发到科室、区队、车间,使班组长及矿所有管理人员人手一册,让党员干部、生产骨干先学一步,由此再逐步贯彻、普及、渗透到每一名职工。同时通过举办一系列全员性互动式文体活动、竞赛考核等形式,实现了理念潜移默化地渗透,有效解决了部分职工思想不解放、观念不转变等现象。同时加大硬件投入,全力构建企业文化宣传中心,从家属区到工广区再到井下大巷、工作面、迎头,企业文化理念随处可见,使企业文化“固化于制,内化于心,外化于形”。

3. 强化视听,完善CIS识别系统。 以理念识别为原则,以行为识别为基础,按照矿企业文化建设要求,对矿井标志和形象识别手册规范使用,将企业理念与价值观通过具体化的视觉传播形式表达出来,保持矿井理念一致和形象统一,追求并创造品牌价值的最大化。加强对矿井CIS企业识别系统的管理,保护和规范CIS企业识别系统相关内容的使用。以济二矿及其所属各二级单位的名义同矿井以外的单位进行联络时,要求规范使用CIS企业识别系统。进一步强化企业文化听觉识别系统建设,通过主题音乐、主体音乐扩展、广播电视、文化中心等听觉识别刺激传达企业理念和品牌形象。同时,加强礼仪文化建设,形成企业风俗习惯,创建环境识别系统,改善公众对企业的认知和评价。

4. 行为养成,自动自发。 职工是企业的主体,职工行为是否规范直接影响企业的管理效果。济二矿注重制度约束的刚性管理与人性化引导的柔性教育相结合,以规范职工日常行为和区队班前会礼仪为突破口和切入点,强力实施准军事化行为管理,制定下发了《准军事化管理条例》,并将职工日常行为纳入行为养成管理,教育职工文明用语、按规定路线行走,进一步提高员工的素质和矿区文明程度,在矿区内部杜绝流动吸烟、随地吐痰、乱扔杂物等不文明行为,全面推行准军事化管理理念。

(二)企业文化的实践

1 .以安全文化打造安全高效矿井。 济二矿始终把维护矿井安全、保障广大干部职工生命健康作为第一要务来抓,坚持以“3D5F”先进安全文化理念和“福”群众安全文化理念,塑造本质安全人、建设本质安全型矿井,通过“七法六式”安全教育、安全诚信管理、手指口述等方式,强化文化理念的灌输,规范职工行为,提升工作素养,引导职工上标准岗,干标准活,实现了安全管理由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全、我管安全”的转变。同时依靠科学技术,大兴科技兴安战略,推动安全高效矿井发展。针对复杂的地质采矿条件,提出了确保矿井可持续发展的“3+2”生产格局和掘进“三定一自主”组织模式;形成了“大小特”并举的原煤开采格局和一、二水平共同推进,南、北、西三向发展的大开拓格局;形成了集架空乘人装置、胶轮车、平巷人车、顺槽架空乘人装置、行人助力器为一体的辅助运输载人系统,科技支撑发展能力进一步增强,《较薄煤层高产高效工作面成套设备与开采工艺研究》等17项获得省科技进步三等奖以上奖励,《煤泥循环炉脱硫灰改性及综合利用研究》、《矿井水井下集中处理与资源化循环利用研究》等7项获得行业科技进步三等奖以上奖励,《PCAS灰砂粘稠剂的研制与应用》成果荣获全国煤炭工业十大科技成果奖,粉煤灰注浆工艺、单侧架空乘人装置、井下自动清淤系统等6项获国家专利。安全高效矿井稳步推进。

2 .以质量文化提升精细化管理水平。 济二矿将“6E”质量文化引入各项管理工作之中,倡导每一专业、每一岗位、每一个人恪守每一天将每一件事情卓越完成,不断提升精细化管理水平,着力打造岗位设置科学、工作任务明确、管理责任落实、监督制约有力、运转协调高效的精细化管理体系,以实现管理目标、管理对象、管理内容、管理方法、管理手段全面精细化,达到管理责任定量化、管理制度刚性化、工作考核绩效化、人的行为规范化的要求。围绕资源节约型矿井创建, 大力推进全面预算管理体系创建,依据“关口前移、过程控制、实时预警、事后考核”的原则,自主研发了RCM内部核算系统,建立起了“以资金控制为核心,以主动控制为重点,以分层控制为基本手段,以定量化为基本依据”的控制模式,搭建起了全方位、全过程的预算控制体系;按照精细化要求,编印下发了全面预算管理制度汇编,精细生产预算、成本预算、财务预算类别,形成了一套覆盖全矿各单位和各项费用支出、全员参与的全面预算管理指标体系和目标责任体系;与内部市场化相结合,完善预算控制体系、预算分析制度和预警预报系统,建成了预算管理与集中监控相结合的资金管理平台,形成了“一本帐、一系统、两激励、五机制”为主要内容的内部市场化管理模式,为矿井经营管理水平的提高注入了生机与活力。2008年,济二矿可控管理费用比2003年降低44%;全年材料费用与2003年相比下降9个百分点;全年钢轨、钢管等4项材料实现了“零”投入。

3 .以环境文化推进和谐家园建设。 和,是一种境界、一种文化、一种精神,是中华民族传统人文主张、人文理念、人文精神的核心。济二矿积极依托“和”环境文化理念,注重人与“自身和、他人和、社会和、自然和”,不仅大力打造碧水蓝天的自然生态,而且努力构建和融共进的人文生态。在矿井开采过程中,充分考虑保护环境,控制环境污染和生态破坏,大力实施绿色发展模式,进行绿色设计、绿色开采、绿色治理、绿色管理,着力构建天蓝水清、地绿树茂、矿静人安的绿色家园。全面推进清洁生产,地面、井下粉尘同时治理,实施环境再造。地面防尘,除采取降、封、冲、除等手段外,重点加大了煤炭生产、运输、销售等环节尘源治理的力度。井下以创建清洁工作面、清洁掘进头、清洁大巷、清洁硐室活动为重点,对粉尘从源头上治理、过程中控制,尤其是在工作面安装了架间光控自动喷雾装置,实现了移架、割煤自动喷雾功能,确保源头不产尘,为职工创造了优美清洁的工作环境。另外,还着重加强噪音、有害气体的治理,使职工在清洁的环境中工作,呼吸到清新的空气;着力加大了矿井水治理,实现了矿井水的零提升、零排放和就地循环复用,推动了环境友好型矿井创建,形成了集自然美、人文美、视觉美于一体,天蓝、水清、树碧、景美,春有花、夏有荫、秋有香、冬有绿,矿在园中、人居景中,自然、和谐、纯朴的原生态、园林化矿区。

4 .以廉洁文化塑造勤廉高效团队。 以塑造勤廉高效团队为目的,以上级党风建设和反腐倡廉工作精神为指引,把“阳光”廉洁文化建设放在突出位置,持续不断地丰富载体,创新实践,扎实开展“教育倡廉、制度保廉、承诺践廉、监督护廉、谈话醒廉、案例警廉、勤政促廉、家庭助廉、群众评廉、组织考廉”等“十廉”工程建设。积极培育“阳光心态”,深入推进 “阳光”文化进机关、进班子、进支部、进岗位、进家庭,使“阳光”理念深入每一名党员干部职工心中;坚持典型引路,注重用身边事教育身边人,及时选树和宣传推广在“阳光”廉洁文化建设中涌现出的先进典型,营造学典型、赶典型、当典型的浓厚氛围。 大力实施“阳光管理”,不断健全各项激励约束机制,坚持从源头治理入手,加大监督、惩处力度,着力增强教育的说服力、制度的约束力和监督的威慑力。促进“阳光行为”,通过在矿教培中心设立“阳光”教室,在矿图书室设立“阳光”书架,在井口等候室建立“阳光”电子宣传屏幕,在机关楼设立“阳光”文化墙,在广播电视开辟“阳光”专栏,拍摄“阳光”专题片,制作廉洁格言警句,悬挂廉洁文化牌板,印发“阳光”文化台历,开通“阳光”网页,编印“阳光”期刊,开展“阳光”健身体育活动,举办“阳光颂”为主题的廉洁歌曲大家唱、书法、摄影、演讲比赛等文艺活动,积极宣传“阳光”文化理念,使干部职工耳边有廉洁之声,眼中有廉洁之形,心中有廉洁之力, 全力营造以文化人、以廉养人、以廉塑人的良好环境,全矿形成了从领导到职工人人“胸怀阳光、追逐阳光、沐浴阳光”的良好氛围,实现了追求利润与服务的有机结合,树立了良好的企业形象, 较好的发挥了集团公司廉洁文化示范点的作用。 矿井多年保持集团公司党风建设和反腐倡廉示范单位荣誉称号。

5 .以美德文化加快文明矿井建设。 济二矿将美德文化理念的灌输作为弘扬中华民族传统美德、培育高素质干部职工队伍,凝聚发展合力,提升企业核心竞争力,应对新挑战、实现新发展的迫切需要,着力在干部职工中树立正确的社会主义核心价值理念体系、创建稳定和谐向上的发展环境,注重发挥“诚”美德文化在提高职工文明素质和矿井文明程度、促进矿井又好又快发展中的作用,通过安全幸福家庭、快乐学习家庭、清正廉洁家庭、勤俭节约家庭、文明诚信家庭、和谐家庭等“六型”家庭创建,长年不辍的扶贫送温暖活动、学习型职工评选、安全诚信明星职工评选、革新创效能手评选、“十佳”青年评选等,引导广大党员干部职工家属个个争当模范集体、人人争当模范个人,家家争当模范家庭,努力营造比、学、赶、帮、超的良好氛围, 在全矿广大干部职工中形成了良好的道德品质与文明行为,涌现出一大批恪守职责、爱岗敬业、创新创效、孝老爱亲、奉献社会的道德模范。30年如一日不离不弃照顾瘫痪在床的丈夫、抚养两个女儿长大成人的好妻子、好母亲—车玉花的事迹,不但感动着矿、集团公司以及孔孟之乡的父老乡亲,更加感动着全国亿万观众。多年如一日义务维修家属区健身器材、垃圾箱,以达观的心态致力于社会公益事业,找准位置发挥余热的退休老党员—刘文卿的事迹,赢得矿党政领导肯定的同时,在孔孟之乡传为佳话。参加工作14年,凭借精湛的技能,每年义务奉献工休70多个的综机维修中心普通电工徐建新,成为济二矿的许振超。在2009年集团公司首届道德模范评选工作中,济二矿入围的四名道德模范代表全部当选,在全矿形成了学习道德模范、崇尚道德模范、争当道德模范的良好风气。

(三)企业文化建设的成效

实践证明,企业文化是企业发展的强大思想锐器和精神动力,济二矿通过大力推进企业文化体系建设,增强了矿井向心力、凝聚力和创造力,提升了矿井核心竞争力,有效促进了矿井整体面貌的改变,工作质量、管理水平、经济效益明显提高,转变了干部作风,融洽了干群关系,营造了政治安定、生产安全、生态良好、职工群众安居乐业的良好环境, 截止531日,连续实现安全生产1560天, 实现了矿井安全发展、科学发展、有效发展、和谐发展, 开创了矿井改革、发展和三个文明建设的新局面。 矿井综合形象稳步提升,成功承办了山东省第四届青年职业技术大赛瓦斯检查工技术比武工作并取得优异成绩。累计获得省部级以上集体荣誉 57 项,其中荣获行业特级安全高效矿井、山东煤矿安全程度评估 AAA 级矿井、山东省关爱民生先进单位、山东省文明单位、全国煤炭行业教育培训先进单位等省部级荣誉 36 项,荣获全国企业文化建设优秀成果奖、全国企业文化建设 50 强单位、中国文化管理先进单位、中华环境友好型煤炭矿井、全国文明煤矿等国家级荣誉 21 项,有效提升了矿井知名度和美誉度。济二矿宣传科

 
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