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济二矿生活中心细做节能减排工作
济二矿 2009-06-12

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济二矿生活中心从学习实践科学发展观的高度深刻认识节能减排的战略意义,以严格、精细为基础,以科技创新为支撑,以约束、激励为保证,以责任分担、注重落实为手段, 努力做好节能减排工作。今年以来,电能、煤气、蒸汽、澡堂用水和饮用水都有很大的节约。  

宣传教育不放松。生活中心针对食堂电、煤气、蒸汽和职工澡堂用水这一制约单位能耗的关键问题,展开了大刀阔斧的“大手术”。中心领导大会讲、小会说,各食堂、澡堂和服务班队的管理员队长不怕麻烦,逢事必按节能办,逢人就把节能讲,职工们的日常话题也成了安全生产和节能减排。在中心班子的督促下,中心下属各单位也分别制定了节能减排规划和目标责任。根据今年5月底数据统计,与去年同期相比,澡堂复用水一项节约水资源15000立方米、电节约5000度、煤气节约200公斤、蒸汽节约250立方米、饮用水节约300立方米。看着这些喜人的数据,领导放心了,职工高兴了,大家的节能意识也愈来愈强了。

深挖内潜增效益。生活中心按照精细化管理的要求查问题、找不足、选方案、创技术,先挖内部潜力。抓好节能节水的基础管理,深入开展系统优化、实施技改技措项目。年初成立了“澡堂复用水、食堂电煤气、生活用水,修旧利废、低值易耗和水电队降耗提效”等攻关小组,完善由技术主管和专业骨干人员组成的工作网络,把每项工作具体落实到班组和个人。建立激励和约束机制,在认真分析本单位能源利用方面存在问题的基础上,设立了节能减排领导小组和监督管理小分队,结合今年的重点修订了考核实施方案,针对中心内部各种跑、冒、滴、漏现象,分别建立事故台账,把跑、冒、滴、漏当做事故分析处理,把不负责任的人当做事故的责任人处理。同时很抓现场排查,严把各个关口,及时堵塞漏洞,消除各种隐患,有效降低了材料和水、电、气耗。在科学测算、保证安全、不影响职工沐浴、取暖、就餐、饮水、聚会等质量的前提下,加强采暖管理降低蒸汽消耗,加强电器管理降低用电消耗,加强饮用水管理降低水资源消耗,加强办公用品管理降低低值易耗品消耗,加强食堂炉灶管理降低煤气消耗,进一步对中心内部管道、阀门、电路、开关等设备设施进行摸排清查,该停的停,该换的换,该撤的撤。同时,根据气温变化情况和各装置点的状况,严格控制,认真操作,最大限度地避免能源浪费。吴长芝 刘继胜

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