您现在的位置: 专题>四月
     一月
     二月
     三月
     四月
     五月
     六月
     七月
     八月
     九月
     十月
     十一月
     十二月
 
岗位明星缘何竞相争辉 ——鲍店矿区队班组“学练树”活动小析
2011-04-11

岗位明星缘何竞相争辉

——鲍店矿区队班组“学练树”活动小析

◎杜本珍

在5月26日山东www.8455.com_8455线路检测官网鲍店矿召开的“创建工人先锋号暨学练树活动推进会议”上,综采队职工王维福身着鲜艳绶带走上主席台,领取了“王维福液压马达自动收卷胶带操作法”实名奖牌,这已经是他第五次登上领奖台。多年来,他已有5项实名操作法被矿和www.8455.com_8455线路检测官网命名,成为www.8455.com_8455线路检测官网拥有实名操作法最多的技术工人。

有这样一组统计数据引起我们关注:自开展“学练树”活动以来,鲍店矿共命名表彰26个工人先锋号、40人(次)实名操作法、67个创新示范岗、182名优秀岗位能手,取得354项群众性经济技术创新成果,产生良好的社会和经济效益。

政策激励引领

多年来,鲍店矿一直在开展“学习先进典型、苦练内功绝活、树立名优品牌”活动,搭建职工学技术、练本领、争当岗位能手的平台。矿领导班子达成共识:活动开展的效果如何,关键是要建立让职工立足岗位成才的长效激励机制。为此,该矿专门成立“学练树”活动领导小组,出台了《开展“学习先进典型、苦练内功绝活、树立名优品牌”活动的实施意见》和《青工岗位振兴计划》,为学练树活动提供政策支持。

为激励职工立足现场练本领、学绝招,该矿专门成立评审组,对操作法进行现场评定,在公示并得到认可后,以职工的名字命名其操作法;在矿技术比武获得前三名或在www.8455.com_8455线路检测官网、煤业公司技术比武取得前十名、前五名及在群众性经济技术活动中做出突出贡献的,授予“岗位能手”称号。每年,矿工会都要牵头组织评选表彰,对实名操作法个人奖励3000元,对优秀岗位能手、创新示范岗奖励3000元、2000元,并通过媒体广泛宣传他们的事迹,让他们上讲台、上舞台、上荧屏,成为大家羡慕的岗位“明星”。

担负矿井“四大运转”任务的运转工区,技术能手“扎堆儿”。全区目前拥有www.8455.com_8455线路检测官网优秀技能人才10人、高级技师5人、技师27人、高级工72人。该区的“李洪启PLC故障判断法”、“王建军主井导向轮衬垫延长使用寿命工作法”、“刘来印提升系统故障超前判断法”在全矿得到推广应用。李洪启被授予矿“十大标兵”、集团劳动模范荣誉称号。

运转工区党支部副书记李伯振谈起“学练树”活动深有感受:“让岗位技术能手亮起来、香起来,有尊严、有面子,这体现了对技能人才的人文关爱。这种关爱,也是我区技能人才辈出的原因和动力。”

“充电”载体多样

在鲍店矿综采队,8小时之外,你很少见到职工在牌桌上、酒桌前的身影,有的是在职工活动室、阅览室和生产现场相互学习的场面。在该队,“远离牌桌酒场,走进书桌课堂”理念得到确立。为提高职工技能,该队坚持自编教材搞培训。该队技术生产骨干先后编写了《综采队员岗位技能培训教材》《综采设备应知应会汇编》等教材,这些教材以职工的工作实例为原型,形象生动、通俗易懂,深受到职工欢迎。此外,他们还开展了“一帮一、点带片、师带徒”活动。老工人和新工人签订师徒合同,明确了师徒双方的权利和义务,实行师徒工作业绩一起考核和奖惩,较好地调动了学与教的工作积极性。

选煤厂洗煤车间摸索建立了“一带二推三创新”岗位练兵方式。一带,即老师带徒结对子;二推,就是推广精湛技艺、推广先进操作法,通过现场观摩、技术指导等形式,由技术能手向其他职工“传经送宝”;三创新,就是通过“一带二推”实现职工技术创新、工艺创新、岗位创新。通过多种形式的练兵,使职工队伍的整体素质得到全面提升,创出日入洗原煤2万吨,月入洗47.1万吨的矿纪录。

运转工区精心编排学习计划,利用多媒体、投影仪等设备,开展职工“自助式”培训,结合机电设备经常出现的难点、疑点,专门组织高级技师、技师讲课,增强了培训的针对性和实效性。同时,该区采取走出去、请进来的方式,加强与专业技术人员的技术交流。

综掘工区强化业务培训,坚持每周五开展技术培训,用好“理论+实践”的学习培训模式,开展“三学四会”活动。使职工普遍拥有会看图纸资料、会设备维护、会故障处理、会画简单的设备零部件图纸的能力。仅2009年一年,该区就有5名职工成为工人技师,15名职工考取了高级工资格证书。

  目前,鲍店矿73%的管理人员具有大专以上学历,中级工、高级工、技师占职工总数的15%以上。

立足实际显威

在“学练树”活动中,鲍店矿各级组织紧密联系矿井安全、生产、经营重点,立足于解决实际问题,每年都确立攻关课题,开展“五小”革新、QC小组攻关、合理化建议征集等群众性经济技术活动,提升了职工队伍素质。

今年被授予“山东省第二批工人先锋号”的综掘一区,在5304运顺组织掘进施工极其困难的条件下,发动职工技术攻关,先后5次改进施工工艺,实施“锚架喷”综合支护措施,及时封堵了气体泄漏隐患,实现了复杂条件下快速掘进,2009年增加进尺583米。

山东省煤炭系统“金牌班组长”、综采队检修班班长卢成福,带领全班开展“学练树”活动,杜绝轻伤以上人身事故和机械事故,工程质量优良品率100%,累计创经济效益2000多万元,今年该班荣获山东省煤炭系统“金牌班组”荣誉称号。

选煤厂洗煤车间以岗位培训和岗位练兵为中心,不断提高车间职工技术业务素质,连续13年杜绝了轻伤及轻伤以上人身事故,取得群众性经济技术创新成果10余项。

生产准备二队工长曹庚军,围绕节能减排,组织职工自己动手,修复开关电源、负荷中心和变压器上的线路板等电器元件,每年节省材料开支30多万元。

 (2010年6月18日《中国煤炭报》)

 
XML 地图 | Sitemap 地图